Новости холдинга

ТК «Овощи Черноземья» и «Солнечный дар» подводят промежуточные итоги участия в нацпроекте «Производительность труда»

В начале 2021 года тепличные комплексы агрохолдинга «ЭКО-культура» стали участниками национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

В долгосрочной перспективе проект призван сформировать в России новую производственную культуру, повысить конкурентоспособность отечественных товаров и услуг, сделать работу компаний в каждом регионе страны более эффективной. Оператор проекта – «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) – оказывает адресную поддержку руководителям и сотрудникам организаций, передавая им конкретные знания и навыки. Работники проходят обучение методикам бережливого производства, участвуют в тренингах, осваивают действенные способы повышения эффективности работы – картирование, стандартизация производства и т.д. Особенность программы в том, что эксперты ведут свою работу непосредственно на предприятиях, выполняя комплексный аудит, предлагая индивидуальные решения по повышению производительности труда и совершенствованию внутренней экосистемы.

Участвуя в национальном проекте, тепличные комплексы «ЭКО-культуры» внедряют в практику принципы экономичного производства, прорабатывают способы оптимизации рабочих процессов. Первыми, кто включился в работу в рамках нацпроекта, стали комплексы «Солнечный дар» и «Овощи Черноземья». Также в федеральную программу по повышению производительности труда в 2021 году вступили и другие комплексы Холдинга: «Круглый Год», расположенный в Ленинградской области, предприятия Ставропольского края —ТК «Марьинский», «Овощи Ставрополья», ТК «Эко-культура».

Работа на местах: первые результаты

ТК «Солнечный дар», расположенный в Ставрополье, входит в число крупнейших проектов холдинга. Его площадь составляет 83 га, при этом строится 4-я очередь комплекса. Здесь выращивается более 50 тыс. тонн томатов в год и трудится около 1500 человек, поэтому вопросы повышения производительности труда и оптимизации рабочих процессов крайне важны. Пилотным объектом для внедрения принципов бережливого производства стал участок сбора, упаковки и отгрузки основного тепличного продукта – среднеплодного томата. Рабочая группа проанализировала выбранный производственный поток, выявила потери на участке и предложила внедрить ряд инноваций в процесс.

Эксперты ФЦК отобрали внутренних тренеров из сотрудников ТК для их обучения и сертификации по программам проекта. Такая практика позволяет подготовить внутри компании собственных специалистов, обладающих необходимыми знаниями и навыками для обучения остальных сотрудников. Отбор прошли бригадир овощеводческой бригады Виталий Торговин и специалист по обучению Ульяна Литвин. Внутренним тренером будет также замдиректора департамента управления персоналом Юлия Шкамратова.

15 сентября в тепличном комплексе «Солнечный дар» состоялся День информирования сотрудников, на котором были подведены промежуточные итоги по реализации поставленных в рамках проекта задач. Руководители ТК выступили с отчетами о проделанной работе и озвучили ближайшие планы по достижению поставленных целей. Предварительные расчеты показывают, что внедрение новых методов работы, предложенных экспертами ФЦК, значительно снизит затраты труда и увеличит рентабельность производства.

День информирования прошел и в ТК «Овощи Черноземья». Предприятие расположено в Липецкой области и имеет статус ключевого проекта «ЭКО-культуры» в регионе. На площади 86 га выращивается более 45 тыс. тонн овощей ежегодно. Численность сотрудников – более 2000 человек. «Овощи Черноземья» – производство полного цикла: томаты здесь выращивают, сортируют, упаковывают и отправляют в торговые сети.

В рамках нацпроекта был оптимизирован процесс «Фасовка томатов на подложке на автоматической линии». Рабочая группа в сотрудничестве с экспертами ФЦК провела комплексную диагностику поточной линии и предложила решения для повышения ее эффективности.

В ходе Дня информирования подведены итоги предварительного этапа работы и представлены первые результаты внедрения в практику методов бережливого производства. В частности, одно только изменение расположения оборудования в цеху сократило перемещение продукции на 40%. Гендиректор комплекса Сергей Столяров вручил благодарственные письма наиболее активным участникам проектной команды.

Руководство агрохолдинга приняло решение регулярно проводить Дни информирования по нацпроекту, чтобы сотрудники могли увидеть и оценить улучшения условий труда и повышение показателей. Процесс совершенствования производства должен стать постоянной практикой на предприятиях «ЭКО-культуры».